Leave Your Message
ویندس-گلوبال

تاریخچه

تاریخچهلحظاتی از ویندس

۲۰۲۴-۲۰۲۸

بازیابی روحیه کارآفرینی و شکستن تنگنای رشد پنج ساله

۲۰۱۹-۲۰۲۳

پنج سال اجرای استراتژی پلتفرم

۲۰۱۴-۲۰۱۸

بازسازی و ادغام دست در دست هم، معرفی تفکر استراتژیک پلتفرم در پنج سال

۲۰۰۹-۲۰۱۳

پنج سال پر از امید و چالش

۲۰۰۴-۲۰۰۸

فراز و نشیب‌ها و پنج سال فراموش‌نشدنی

۱۹۹۸-۲۰۰۳

دوران کارآفرینی پر از شور و شگفتی
  • ویندس-اسپریت
    ۲۰۲۴-۲۰۲۸
    بازیابی روحیه کارآفرینی و شکستن تنگنای رشد پنج ساله
    ۲۰۲۴ پلتفرم پورتال تأمین‌کنندگان را برای افزایش بهره‌وری همکاری با تأمین‌کنندگان راه‌اندازی کردیم.
    ۲۰۲۴به محل جدید دفتر نقل مکان کنید.
    ۲۰۲۵با موفقیت ممیزی صدور گواهینامه دستورالعمل تجهیزات فشار اتحادیه اروپا (PED) را پشت سر گذاشت.
    ۲۰۲۵با موفقیت مراحل بررسی مرکز فناوری سازمانی شهرداری تای‌یوان را پشت سر گذاشتیم.
  • راهکار ویندس
    ۲۰۱۹-۲۰۲۳
    پنج سال اجرای استراتژی پلتفرم
    ۲۰۱۹ ایجاد دپارتمان مدیریت عملیات
    ۲۰۲۰ معرفی ربات‌های جوشکار برای تسریع بهبود بهره‌وری تولید.
    ۲۰۲۱ یک برنامه آموزشی ۲۴ ماهه برای نسل دوم تأمین‌کنندگان راه‌اندازی کنید.
    ۲۰۲۲ طرح تدارکات خارجی را آغاز کنید.
    ۲۰۲۲ دستیابی به بومی‌سازی لاستیک آب‌بند سوپاپ مطابق با استانداردهای صدور گواهینامه NSF/UL.
    ۲۰۲۲ پورتال مشتری را راه‌اندازی کنید تا یک نمای کلی چندبعدی و بلادرنگ از کسب‌وکار ارائه دهید.
    ۲۰۲۳ برنامه همکاری WINDUSness را راه‌اندازی کرد و 9 شریک جدید اضافه کرد.
    ۲۰۲۳ به عنوان یک تأمین‌کننده واجد شرایط، ممیزی بابکت، یکی از شرکت‌های تابعه دوسان، را با موفقیت پشت سر گذاشت.
  • استراتژی پلتفرم
    ۲۰۱۴-۲۰۱۸
    بازسازی و ادغام دست در دست هم، معرفی تفکر استراتژیک پلتفرم در پنج سال
    ۲۰۱۴ یکپارچه‌سازی تأسیسات تولیدی و پلتفرم خدمات تولید، کنترل کیفیت و انبارداری برای مشتریان.
    ۲۰۱۵ به پارک TI بروید.
    ۲۰۱۵ مدرسه بازرگانی WINDUS را تأسیس کرد.
    ۲۰۱۵ سیستم اطلاعات کیفیت (QIS) پیاده‌سازی شد.
    ۲۰۱۶ سیستم هوش تجاری (BI) پیاده سازی شد.
    ۲۰۱۷ «راهنمای WINDUSNESS» نسخه ۲.۰ منتشر شد.
    ۲۰۱۸ بررسی فلسفه مدیریت آمیب که توسط ایناموری کازوئو ابداع شده است.
    ۲۰۱۸ استراتژی تدارکات جهانی راه‌اندازی شد.
  • ریخته‌گری
    ۲۰۰۹-۲۰۱۳
    پنج سال پر از امید و چالش
    ۲۰۰۹ مضامین توسعه «نوآوری، کارایی و اجرا» را پیشنهاد دهید.
    ۲۰۱۰ توسط گروه DOVER، ایالات متحده آمریکا، به عنوان "شریک استراتژیک جهانی" اعطا شد.
    ۲۰۱۰ طرح تشویقی «اختیار خرید سهام» را راه‌اندازی و اجرا کنید.
    ۲۰۱۱ «راهنمای WINDUSNESS» نسخه ۱.۰ منتشر شد.
    ۲۰۱۲ سامانه اتوماسیون اداری راه اندازی شد
    ۲۰۱۲ طرح تشویقی «حق افزایش ارزش سهام» اجرا شد.
    ۲۰۱۲ جایزه «شرکت مدل توسعه نوآوری و تحول تای‌یوان» را دریافت کرد.
    ۲۰۱۲ اولین شماره مجله «صدای ویندس» منتشر شد.
    ۲۰۱۳ اولین پروژه شیر پروانه‌ای AWWA UT برای تگزاس، ایالات متحده آمریکا، به این شرکت اعطا شد.
  • ویندس-و-ایناموری-کازوئو.
    ۲۰۰۴-۲۰۰۸
    فراز و نشیب‌ها و پنج سال فراموش‌نشدنی
    ۲۰۰۴ به سانشاین پلازا بروید.
    ۲۰۰۴ پایگاه تولیدی کاملاً متعلق به WINDUS تأسیس شد.
    ۲۰۰۵ SAP با موفقیت پیاده‌سازی شد.
    ۲۰۰۶ سامانه مدیریت عملکرد (BSC) راه‌اندازی شد.
    ۲۰۰۷ اولین شیر پروانه‌ای AWWA با اندازه ۱۰۸ اینچ را با موفقیت توسعه داد.
  • پنج سال فراموش‌نشدنی ویندز
    ۱۹۹۸-۲۰۰۳
    دوران کارآفرینی پر از شور و شگفتی
    ۱۹۹۸ ویندس تأسیس شد.
    ۲۰۰۱ استخراج فلسفه کسب و کار WINDUS.
    ۲۰۰۱ به ساختمان اداری لیهونگ نقل مکان کنید.
    ۲۰۰۳ دارای گواهینامه TüV و ISO9000-1995