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WINDUS-GLOBAL

História

HistóriaMomentos de WINDUS

2024-2028

Recuperando o espírito empreendedor e superando o gargalo de crescimento de cinco anos.

2019-2023

Cinco Anos de Implementação da Estratégia da Plataforma

2014-2018

Reconstrução e integração caminham juntas: uma introdução ao pensamento estratégico de plataforma em cinco anos.

2009-2013

Cinco anos repletos de esperança e desafios

2004-2008

Altos e baixos e cinco anos inesquecíveis

1998-2003

Uma era empreendedora repleta de paixão e surpresas.
Veja rapidamente os eventos do ano:
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1998-2003
  • WINDUS-Espírito
    2024-2028
    Recuperando o espírito empreendedor e superando o gargalo de crescimento de cinco anos.
    2024 Lançamos a Plataforma Portal do Fornecedor para aumentar a eficiência da colaboração entre fornecedores.
    2024Mudança para o novo escritório.
    2025Aprovado com sucesso na auditoria de certificação da Diretiva de Equipamentos sob Pressão (PED) da UE.
    2025Aprovado com sucesso na avaliação para o Centro de Tecnologia Empresarial Municipal de Taiyuan.
  • Solução WINDUS
    2019-2023
    Cinco Anos de Implementação da Estratégia da Plataforma
    2019 Criar o Departamento de Gestão de Operações.
    2020 Introduzir robôs de soldagem para acelerar as melhorias na eficiência da fabricação.
    2021 Iniciar um programa de treinamento de 24 meses para a segunda geração de fornecedores.
    2022 Inicie o Plano de Aquisições no Exterior.
    2022 Obtenha a localização da borracha de vedação da válvula em conformidade com as normas de certificação NSF/UL.
    2022 Lance o Portal do Cliente para fornecer uma visão geral multidimensional e em tempo real do negócio.
    2023 Lançamos o Programa de Parceiros WINDUSness e adicionamos 9 novos parceiros.
    2023 Aprovado na auditoria da Bobcat, uma subsidiária da DOOSAN, como fornecedor qualificado.
  • Estratégia de plataforma
    2014-2018
    Reconstrução e integração caminham juntas: uma introdução ao pensamento estratégico de plataforma em cinco anos.
    2014 Integramos as instalações de produção e formamos uma plataforma de serviços de fabricação, controle de qualidade e armazenagem para os clientes.
    2015 Mude-se para o TI Park.
    2015 Fundou a WINDUS Business School.
    2015 Sistema de Informação de Qualidade (SIQ) implementado.
    2016 Sistema de BI (Business Intelligence) implementado.
    2017 Lançada a versão 2.0 do "Manual WINDUSNESS".
    2018 Explorando a filosofia de gestão da Amoeba, criada por Inamori Kazuo.
    2018 Lançada a Estratégia Global de Compras.
  • Fundição-Fundição
    2009-2013
    Cinco anos repletos de esperança e desafios
    2009 Proponha os temas de desenvolvimento "Inovação, Eficiência e Execução".
    2010 Premiada como “Parceira Estratégica Global” pelo Grupo DOVER, EUA.
    2010 Lançar e implementar o plano de incentivo "Opções de ações".
    2011 Lançada a versão 1.0 do "Manual WINDUSNESS".
    2012 Sistema de automação de escritório lançado.
    2012 O Plano de Incentivo de "Direitos de Valorização de Ações" foi implementado.
    2012 Premiada como "Empresa Modelo de Desenvolvimento de Inovação e Transformação de Taiyuan".
    2012 Publicada a edição inaugural de 《VOICE of WINDUS》.
    2013 Recebemos o primeiro projeto AWWA Butterfly Valve UT para o Texas, EUA.
  • WINDUS e Inamori Kazuo.
    2004-2008
    Altos e baixos e cinco anos inesquecíveis
    2004 Mude-se para Sunshine Plaza.
    2004 Base de fabricação integralmente pertencente à WINDUS estabelecida.
    2005 O SAP foi implementado com sucesso.
    2006 Implementamos o Sistema de Gestão de Desempenho (BSC).
    2007 Desenvolvemos com sucesso a primeira válvula borboleta AWWA de 108 polegadas.
  • WINDUS - Cinco Anos Inesquecíveis
    1998-2003
    Uma era empreendedora repleta de paixão e surpresas.
    1998 Fundação WINDUS.
    2001 Extraindo a filosofia de negócios da WINDUS.
    2001 Mude-se para o edifício de escritórios Lihong.
    2003 Certificado pela TÜV segundo a norma ISO9000-1995.