Leave Your Message
WINDUS-GLOBAL

История

ИсторияМоменты Виндуса

2024-2028

Возрождение предпринимательского духа и преодоление пятилетнего «узкого места» роста

2019-2023

Пять лет реализации стратегии платформы

2014-2018

Реконструкция и интеграция идут рука об руку: представляем стратегическое мышление на основе платформ в течение пяти лет.

2009-2013

Пять лет, полных надежд и испытаний.

2004-2008

Взлеты и падения, незабываемые пять лет

1998-2003

Эпоха предпринимательства, полная страсти и сюрпризов.
Быстрый просмотр событий года:
  • Дух Виндуса
    2024-2028
    Возрождение предпринимательского духа и преодоление пятилетнего «узкого места» роста
    2024 Запущена платформа «Портал для поставщиков» для повышения эффективности взаимодействия с поставщиками.
    2024Переезд в новый офис.
    2025Успешно пройден сертификационный аудит в соответствии с Директивой ЕС об оборудовании, работающем под давлением (PED).
    2025Успешно пройдена проверка для Технологического центра муниципальных предприятий Тайюаня.
  • Решение WINDUS
    2019-2023
    Пять лет реализации стратегии платформы
    2019 Создать отдел оперативного управления.
    2020 Внедрение сварочных роботов позволит ускорить повышение эффективности производства.
    2021 Инициировать 24-месячную программу обучения для поставщиков второго поколения.
    2022 Инициировать План зарубежных закупок.
    2022 Обеспечить локализацию резиновых уплотнений клапанов в соответствии со стандартами сертификации NSF/UL.
    2022 Запустите клиентский портал, чтобы обеспечить многомерный обзор бизнеса в режиме реального времени.
    2023 Запущена партнерская программа WINDUSness и добавлено 9 новых партнеров.
    2023 Прошел аудит компании Bobcat, дочерней компании DOOSAN, и признан квалифицированным поставщиком.
  • Платформенная стратегия
    2014-2018
    Реконструкция и интеграция идут рука об руку: представляем стратегическое мышление на основе платформ в течение пяти лет.
    2014 Интегрированы производственные мощности и создана платформа для производства, контроля качества и складского хранения продукции для клиентов.
    2015 Переезжайте в TI Park.
    2015 Основал бизнес-школу WINDUS.
    2015 Внедрена система управления качеством информации (КИС).
    2016 Внедрена система бизнес-аналитики (BI).
    2017 Выпущена версия 2.0 «Справочника по Винд-Даунснессу».
    2018 Изучение философии управления амёбами, разработанной Инамори Кадзуо.
    2018 Запущена глобальная стратегия закупок.
  • Литье
    2009-2013
    Пять лет, полных надежд и испытаний.
    2009 Предложите основные направления развития: «Инновации, эффективность и реализация».
    2010 Компания DOVER Group, США, удостоила нас звания «Глобальный стратегический партнер».
    2010 Запустить и внедрить программу поощрения "опционами на акции".
    2011 Выпущена версия 1.0 «Справочника по Винд-Даунснессу».
    2012 Запущена система автоматизации офиса.
    2012 Внедрена программа поощрения «Права на повышение стоимости акций».
    2012 Удостоена награды «Образцовое предприятие Тайюаня в области инноваций и трансформационного развития».
    2012 Опубликован первый номер журнала «Голос Виндуса».
    2013 Получили первый грант AWWA на ультразвуковой контроль задвижек типа «бабочка» для штата Техас, США.
  • WINDUS-and-Inamori-Kazuo.
    2004-2008
    Взлеты и падения, незабываемые пять лет
    2004 Переезжайте в Саншайн Плаза.
    2004 Создана собственная производственная база компании WINDUS.
    2005 Внедрение SAP успешно завершено.
    2006 Запущена система управления производительностью (BSC).
    2007 Успешно разработан первый 108-дюймовый поворотный затвор AWWA.
  • WINDUS — Незабываемые пять лет
    1998-2003
    Эпоха предпринимательства, полная страсти и сюрпризов.
    1998 Компания WINDUS основана.
    2001 Извлечение бизнес-философии WINDUS.
    2001 Переезд в офисное здание Лихонг.
    2003 Сертифицировано TüV по стандарту ISO9000-1995.