Leave Your Message
วินด์ัส-โกลบอล

ประวัติศาสตร์

ประวัติศาสตร์ช่วงเวลาแห่ง WINDUS

2024-2028

ฟื้นฟูจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและก้าวข้ามอุปสรรคการเติบโตห้าปี

2019-2023

ห้าปีแห่งการดำเนินกลยุทธ์แพลตฟอร์ม

2014-2018

การฟื้นฟูและการบูรณาการต้องดำเนินควบคู่กันไป ขอแนะนำแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของแพลตฟอร์มในระยะเวลาห้าปี

พ.ศ. 2552-2556

ห้าปีที่เต็มไปด้วยความหวังและความท้าทาย

พ.ศ. 2547-2551

ห้าปีที่มีทั้งช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี เป็นช่วงเวลาที่ยากจะลืมเลือน

พ.ศ. 2541-2546

ยุคแห่งการเป็นผู้ประกอบการที่เต็มไปด้วยความมุ่งมั่นและเรื่องน่าประหลาดใจ
ดูสรุปเหตุการณ์สำคัญประจำปีได้อย่างรวดเร็ว:
  • วินด์ัส-สปิริต
    2024-2028
    ฟื้นฟูจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและก้าวข้ามอุปสรรคการเติบโตห้าปี
    2024 เปิดตัวแพลตฟอร์มพอร์ทัลซัพพลายเออร์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันของซัพพลายเออร์
    2024ย้ายไปยังที่ตั้งสำนักงานใหม่
    2025ผ่านการตรวจสอบรับรองตามข้อกำหนดอุปกรณ์รับแรงดันของสหภาพยุโรป (PED) เรียบร้อยแล้ว
    2025ผ่านการประเมินของศูนย์เทคโนโลยีวิสาหกิจเทศบาลเมืองไท่หยวนเรียบร้อยแล้ว
  • โซลูชัน WINDUS
    2019-2023
    ห้าปีแห่งการดำเนินกลยุทธ์แพลตฟอร์ม
    2019 จัดตั้งแผนกบริหารจัดการปฏิบัติการ
    2020 นำหุ่นยนต์เชื่อมมาใช้เพื่อเร่งการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
    2021 ริเริ่มโครงการฝึกอบรมระยะเวลา 24 เดือนสำหรับซัพพลายเออร์รุ่นที่สอง
    2022 เริ่มดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างจากต่างประเทศ
    2022 บรรลุการผลิตยางซีลวาล์วในประเทศที่สอดคล้องกับมาตรฐานการรับรอง NSF/UL
    2022 เปิดใช้งานพอร์ทัลลูกค้าเพื่อมอบภาพรวมธุรกิจแบบหลายมิติและแบบเรียลไทม์
    2023 เปิดตัวโครงการพันธมิตร WINDUSness และเพิ่มพันธมิตรใหม่ 9 ราย
    2023 ผ่านการตรวจสอบจากหน่วยงานกำกับดูแลสำหรับ Bobcat ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ DOOSAN ในฐานะผู้จำหน่ายที่ผ่านการรับรอง
  • กลยุทธ์แพลตฟอร์ม
    2014-2018
    การฟื้นฟูและการบูรณาการต้องดำเนินควบคู่กันไป ขอแนะนำแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของแพลตฟอร์มในระยะเวลาห้าปี
    2014 บูรณาการโรงงานผลิตและจัดตั้งแพลตฟอร์มบริการด้านการผลิต การควบคุมคุณภาพ และคลังสินค้าสำหรับลูกค้า
    2015 ย้ายไปอยู่ที่ TI Park
    2015 ก่อตั้งโรงเรียนธุรกิจวินด์ัส (WINDUS Business School)
    2015 ระบบสารสนเทศคุณภาพ (QIS) ได้ถูกนำมาใช้แล้ว
    2016 มีการนำระบบ BI (Business Intelligence) มาใช้งานแล้ว
    2017 คู่มือการใช้งาน "WINDUSNESS" เวอร์ชัน 2.0 เปิดตัวแล้ว
    2018 สำรวจปรัชญาการจัดการแบบอะมีบาที่สร้างสรรค์โดยอินาโมริ คาซูโอะ
    2018 เปิดตัวกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างระดับโลก
  • หล่อขึ้นรูป
    พ.ศ. 2552-2556
    ห้าปีที่เต็มไปด้วยความหวังและความท้าทาย
    2009 เสนอหัวข้อหลักในการพัฒนา ได้แก่ "นวัตกรรม ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติงาน"
    2010 ได้รับรางวัล “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระดับโลก” จาก DOVER Group ประเทศสหรัฐอเมริกา
    2010 เปิดตัวและดำเนินการตามแผนจูงใจ "สิทธิในการซื้อหุ้น"
    2011 คู่มือการใช้งาน "WINDUSNESS" เวอร์ชัน 1.0 เปิดตัวแล้ว
    2012 เปิดตัวระบบสำนักงานอัตโนมัติแล้ว
    2012 แผนจูงใจ "สิทธิในการเพิ่มมูลค่าหุ้น" ได้ถูกนำมาใช้แล้ว
    2012 ได้รับรางวัล "องค์กรต้นแบบด้านนวัตกรรมและการพัฒนาเพื่อการเปลี่ยนแปลงของเมืองไท่หยวน"
    2012 นิตยสาร 《VOICE of WINDUS》 ฉบับปฐมฤกษ์วางจำหน่ายแล้ว
    2013 ได้รับรางวัลโครงการทดสอบวาล์วผีเสื้อ AWWA ครั้งแรกสำหรับรัฐเท็กซัส สหรัฐอเมริกา
  • WINDUS-and-Inamori-Kazuo.
    พ.ศ. 2547-2551
    ห้าปีที่มีทั้งช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี เป็นช่วงเวลาที่ยากจะลืมเลือน
    2004 ย้ายไปที่ซันไชน์พลาซ่า
    2004 ก่อตั้งฐานการผลิตที่เป็นเจ้าของโดยสมบูรณ์ของ WINDUS แล้ว
    2548 การติดตั้งระบบ SAP เสร็จสมบูรณ์แล้ว
    2006 เปิดตัวระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน (BSC)
    2007 พัฒนาวาล์วผีเสื้อ AWWA ขนาด 108 นิ้วตัวแรกได้สำเร็จ
  • วินด์ัส - ห้าปีที่น่าจดจำ
    พ.ศ. 2541-2546
    ยุคแห่งการเป็นผู้ประกอบการที่เต็มไปด้วยความมุ่งมั่นและเรื่องน่าประหลาดใจ
    1998 WINDUS ก่อตั้งขึ้นแล้ว
    2001 การดึงเอาปรัชญาทางธุรกิจของ WINDUS ออกมาใช้
    2001 ย้ายไปที่อาคารสำนักงานหลี่หง
    2003 ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO9000-1995 จาก TüV