2024-2028
ฟื้นฟูจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและก้าวข้ามอุปสรรคการเติบโตห้าปี
2019-2023
ห้าปีแห่งการดำเนินกลยุทธ์แพลตฟอร์ม
2014-2018
การฟื้นฟูและการบูรณาการต้องดำเนินควบคู่กันไป ขอแนะนำแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของแพลตฟอร์มในระยะเวลาห้าปี
พ.ศ. 2552-2556
ห้าปีที่เต็มไปด้วยความหวังและความท้าทาย
พ.ศ. 2547-2551
ห้าปีที่มีทั้งช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี เป็นช่วงเวลาที่ยากจะลืมเลือน
พ.ศ. 2541-2546
ยุคแห่งการเป็นผู้ประกอบการที่เต็มไปด้วยความมุ่งมั่นและเรื่องน่าประหลาดใจ
-
2024-2028ฟื้นฟูจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและก้าวข้ามอุปสรรคการเติบโตห้าปี2024 เปิดตัวแพลตฟอร์มพอร์ทัลซัพพลายเออร์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันของซัพพลายเออร์2024ย้ายไปยังที่ตั้งสำนักงานใหม่2025ผ่านการตรวจสอบรับรองตามข้อกำหนดอุปกรณ์รับแรงดันของสหภาพยุโรป (PED) เรียบร้อยแล้ว2025ผ่านการประเมินของศูนย์เทคโนโลยีวิสาหกิจเทศบาลเมืองไท่หยวนเรียบร้อยแล้ว -
2019-2023ห้าปีแห่งการดำเนินกลยุทธ์แพลตฟอร์ม2019 จัดตั้งแผนกบริหารจัดการปฏิบัติการ2020 นำหุ่นยนต์เชื่อมมาใช้เพื่อเร่งการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต2021 ริเริ่มโครงการฝึกอบรมระยะเวลา 24 เดือนสำหรับซัพพลายเออร์รุ่นที่สอง2022 เริ่มดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างจากต่างประเทศ2022 บรรลุการผลิตยางซีลวาล์วในประเทศที่สอดคล้องกับมาตรฐานการรับรอง NSF/UL2022 เปิดใช้งานพอร์ทัลลูกค้าเพื่อมอบภาพรวมธุรกิจแบบหลายมิติและแบบเรียลไทม์2023 เปิดตัวโครงการพันธมิตร WINDUSness และเพิ่มพันธมิตรใหม่ 9 ราย2023 ผ่านการตรวจสอบจากหน่วยงานกำกับดูแลสำหรับ Bobcat ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ DOOSAN ในฐานะผู้จำหน่ายที่ผ่านการรับรอง -
2014-2018การฟื้นฟูและการบูรณาการต้องดำเนินควบคู่กันไป ขอแนะนำแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของแพลตฟอร์มในระยะเวลาห้าปี2014 บูรณาการโรงงานผลิตและจัดตั้งแพลตฟอร์มบริการด้านการผลิต การควบคุมคุณภาพ และคลังสินค้าสำหรับลูกค้า2015 ย้ายไปอยู่ที่ TI Park2015 ก่อตั้งโรงเรียนธุรกิจวินด์ัส (WINDUS Business School)2015 ระบบสารสนเทศคุณภาพ (QIS) ได้ถูกนำมาใช้แล้ว2016 มีการนำระบบ BI (Business Intelligence) มาใช้งานแล้ว2017 คู่มือการใช้งาน "WINDUSNESS" เวอร์ชัน 2.0 เปิดตัวแล้ว2018 สำรวจปรัชญาการจัดการแบบอะมีบาที่สร้างสรรค์โดยอินาโมริ คาซูโอะ2018 เปิดตัวกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างระดับโลก -
พ.ศ. 2552-2556ห้าปีที่เต็มไปด้วยความหวังและความท้าทาย2009 เสนอหัวข้อหลักในการพัฒนา ได้แก่ "นวัตกรรม ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติงาน"2010 ได้รับรางวัล “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระดับโลก” จาก DOVER Group ประเทศสหรัฐอเมริกา2010 เปิดตัวและดำเนินการตามแผนจูงใจ "สิทธิในการซื้อหุ้น"2011 คู่มือการใช้งาน "WINDUSNESS" เวอร์ชัน 1.0 เปิดตัวแล้ว2012 เปิดตัวระบบสำนักงานอัตโนมัติแล้ว2012 แผนจูงใจ "สิทธิในการเพิ่มมูลค่าหุ้น" ได้ถูกนำมาใช้แล้ว2012 ได้รับรางวัล "องค์กรต้นแบบด้านนวัตกรรมและการพัฒนาเพื่อการเปลี่ยนแปลงของเมืองไท่หยวน"2012 นิตยสาร 《VOICE of WINDUS》 ฉบับปฐมฤกษ์วางจำหน่ายแล้ว2013 ได้รับรางวัลโครงการทดสอบวาล์วผีเสื้อ AWWA ครั้งแรกสำหรับรัฐเท็กซัส สหรัฐอเมริกา -
พ.ศ. 2547-2551ห้าปีที่มีทั้งช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี เป็นช่วงเวลาที่ยากจะลืมเลือน2004 ย้ายไปที่ซันไชน์พลาซ่า2004 ก่อตั้งฐานการผลิตที่เป็นเจ้าของโดยสมบูรณ์ของ WINDUS แล้ว2548 การติดตั้งระบบ SAP เสร็จสมบูรณ์แล้ว2006 เปิดตัวระบบการจัดการผลการปฏิบัติงาน (BSC)2007 พัฒนาวาล์วผีเสื้อ AWWA ขนาด 108 นิ้วตัวแรกได้สำเร็จ -
พ.ศ. 2541-2546ยุคแห่งการเป็นผู้ประกอบการที่เต็มไปด้วยความมุ่งมั่นและเรื่องน่าประหลาดใจ1998 WINDUS ก่อตั้งขึ้นแล้ว2001 การดึงเอาปรัชญาทางธุรกิจของ WINDUS ออกมาใช้2001 ย้ายไปที่อาคารสำนักงานหลี่หง2003 ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO9000-1995 จาก TüV
+86 (0)354-3968189
enquiry@windusgroup.com




