2024-2028
Girişimcilik Ruhunu Yeniden Kazanmak ve Beş Yıllık Büyüme Engelini Aşmak
2019-2023
Platform Stratejisinin Uygulanmasının Beş Yılı
2014-2018
Yeniden Yapılanma ve Entegrasyon El Ele Gider: Beş Yıl İçinde Platform Stratejik Düşünme Yaklaşımı
2009-2013
Umut ve Zorluklarla Dolu Beş Yıl
2004-2008
İnişler ve Çıkışlar ve Unutulmaz Beş Yıl
1998-2003
Tutku ve Sürprizlerle Dolu Bir Girişimcilik Çağı
-
2024-2028Girişimcilik Ruhunu Yeniden Kazanmak ve Beş Yıllık Büyüme Engelini Aşmak2024 Tedarikçi iş birliği verimliliğini artırmak amacıyla Tedarikçi Portalı Platformu kullanıma sunuldu.2024Yeni Ofis Konumuna Taşınma.2025AB Basınçlı Ekipman Direktifi (PED) sertifikasyon denetimini başarıyla geçtik.2025Taiyuan Belediye Kurumsal Teknoloji Merkezi'nin değerlendirme sürecini başarıyla geçtik. -
2019-2023Platform Stratejisinin Uygulanmasının Beş Yılı2019 Operasyon Yönetimi Departmanını kurun.2020 Üretim verimliliğini artırmak için kaynak robotlarını kullanıma sokun.2021 Tedarikçilerin ikinci nesli için 24 aylık bir eğitim programı başlatın.2022 Yurtdışı Tedarik Planını Başlatın.2022 NSF/UL Sertifikasyon Standartlarına Uygun Vana Sızdırmazlık Lastiğinin Yerelleştirilmesini Sağlayın.2022 İşletmenin çok boyutlu ve gerçek zamanlı bir genel görünümünü sağlamak için Müşteri Portalı'nı kullanıma sunun.2023 WINDUSness İş Ortağı Programı başlatıldı ve 9 yeni iş ortağı eklendi.2023 DOOSAN'ın bir iştiraki olan Bobcat'in denetiminden nitelikli tedarikçi olarak geçmek. -
2014-2018Yeniden Yapılanma ve Entegrasyon El Ele Gider: Beş Yıl İçinde Platform Stratejik Düşünme Yaklaşımı2014 Üretim tesislerini entegre ederek müşteriler için üretim, kalite kontrol ve depolama hizmet platformu oluşturduk.2015 TI Park'a taşının.2015 WINDUS İşletme Okulu'nu kurdu.2015 Kalite Bilgi Sistemi (KYS) uygulamaya konuldu.2016 İş Zekası (BI) Sistemi Uygulamaya Geçirildi.2017 "WINDUSNESS El Kitabı" V2.0 Yayınlandı.2018 Inamori Kazuo tarafından yaratılan Amip Yönetim Felsefesini Keşfetmek.2018 Küresel Tedarik Stratejisi Başlatıldı. -
2009-2013Umut ve Zorluklarla Dolu Beş Yıl2009 "İnovasyon, Verimlilik ve Uygulama" geliştirme temalarını önerin.2010 ABD merkezli DOVER Group tarafından "Küresel Stratejik Ortak" ödülüne layık görüldü.2010 "Hisse Senedi Opsiyonu" Teşvik Planını Başlatın ve Uygulayın.2011 "WINDUSNESS El Kitabı" V1.0 Yayınlandı.2012 Ofis Otomasyon Sistemi Hizmete Girdi.2012 "Hisse Değer Artış Hakları" Teşvik Planı Uygulamaya Geçirildi.2012 "Taiyuan'ın İnovasyon ve Dönüşüm Geliştirme Modeli Kuruluşu" ödülüne layık görüldü.2012 《VOICE of WINDUS》 dergisinin ilk sayısı yayınlandı.2013 ABD'nin Teksas eyaleti için AWWA Kelebek Vana UT Projesi ödülünü kazanan ilk firma oldu. -
2004-2008İnişler ve Çıkışlar ve Unutulmaz Beş Yıl2004 Sunshine Plaza'ya taşının.2004 WINDUS'un Tamamen Sahip Olduğu Üretim Tesisi Kuruldu.2005 SAP başarıyla uygulandı.2006 Performans Yönetim Sistemi (BSC) kullanıma sunuldu.2007 İlk 108 inçlik AWWA kelebek vanasını başarıyla geliştirdik. -
1998-2003Tutku ve Sürprizlerle Dolu Bir Girişimcilik Çağı1998 WINDUS kuruldu.2001 WINDUS'un iş felsefesini özetliyoruz.2001 Lihong Ofis binasına taşının.2003 TÜV tarafından ISO9000-1995 standardına göre sertifikalandırılmıştır.

